Реализация комплекса ГТО требует значительных финансовых вложений, и они распределяются неравномерно по направлениям. Согласно анализу финансирования, основная часть расходов (почти 60%) приходится на подготовку, обучение и заработные платы сотрудников центров тестирования . На приобретение спортивного инвентаря и оборудования тратится значительно меньше средств, а на пропаганду и популяризацию комплекса ГТО — и вовсе минимальные суммы.
Интересно, что в первые годы после возрождения комплекса (2016 год) затраты на закупку инвентаря были максимальными, поскольку требовалось оснастить центры тестирования с нуля . Со временем структура расходов изменилась: инвентарь уже есть, и основные траты сместились в сторону кадрового обеспечения. Это показывает, что система ГТО стала более зрелой и стабильной.
На региональном уровне финансирование строится из нескольких источников: федеральный бюджет, бюджеты субъектов РФ, муниципальные бюджеты и внебюджетные средства . Например, в Смоленской области в 2017 году из федерального бюджета поступило 2331,5 тыс. рублей, из областного — 180,3 тыс., из муниципальных — 356,87 тыс., а из внебюджетных источников — 461,44 тыс. рублей . Основные федеральные средства уходили на подготовку кадров, а внебюджетные — на пропаганду комплекса.
Таким образом, ГТО — это не только про спорт, но и про экономику. Для успешного развития комплекса важно привлекать внебюджетные средства, развивать партнёрство с бизнесом и эффективно распределять бюджетные ресурсы. От этого зависит качество подготовки специалистов и доступность тестирования для населения.
Интересно, что в первые годы после возрождения комплекса (2016 год) затраты на закупку инвентаря были максимальными, поскольку требовалось оснастить центры тестирования с нуля . Со временем структура расходов изменилась: инвентарь уже есть, и основные траты сместились в сторону кадрового обеспечения. Это показывает, что система ГТО стала более зрелой и стабильной.
На региональном уровне финансирование строится из нескольких источников: федеральный бюджет, бюджеты субъектов РФ, муниципальные бюджеты и внебюджетные средства . Например, в Смоленской области в 2017 году из федерального бюджета поступило 2331,5 тыс. рублей, из областного — 180,3 тыс., из муниципальных — 356,87 тыс., а из внебюджетных источников — 461,44 тыс. рублей . Основные федеральные средства уходили на подготовку кадров, а внебюджетные — на пропаганду комплекса.
Таким образом, ГТО — это не только про спорт, но и про экономику. Для успешного развития комплекса важно привлекать внебюджетные средства, развивать партнёрство с бизнесом и эффективно распределять бюджетные ресурсы. От этого зависит качество подготовки специалистов и доступность тестирования для населения.